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关键字:财务预算管理,EXCEL开发,EXCEL培训    发布时间:2020/11/5 10:33:00    作者:admin

活动(dong)背景

预算管(guan)(guan)理(li)(li)做(zuo)为企业(ye)运营控(kong)制(zhi)的重要手段,越来越受到企业(ye)的重视。许多企业(ye)已经将预算管(guan)(guan)理(li)(li)做(zuo)为一项(xiang)专(zhuan)门(men)的工作(zuo)进行部署,很(hen)多企业(ye)也专(zhuan)门(men)成立了运营控(kong)制(zhi)部门(men)进行专(zhuan)门(men)的编(bian)制(zhi)和(he)跟踪(zong)。

但是由于预算工作的(de)(de)快速变化(hua)性和对未(wei)来预期的(de)(de)巨大波动,导致现(xian)有(you)的(de)(de)ERP系统根本(ben)无法满(man)足(zu)预算编制的要求(qiu)。大部(bu)分的企业(ye)只能是靠手工Excel的方式进行预算,更有企(qi)业(ye)预算只能是流(liu)于一(yi)张计划报表。大部分员工(gong)(gong)认为预算劳民(min)伤财,而(er)且没有作用,得(de)不到员工(gong)(gong)的认可。

年底将至,各企业都进行(xing)总(zong)动员开(kai)始编制明(ming)年的预算了,可(ke)是动手之前(qian),还是有些(xie)问题(ti)急待(dai)解决。

预算问题:

  1. 填写规范问题:发张EXCEL表格下去,他们会不会填(tian)写(xie)的数据让你惊讶成(cheng)分(fen)?表(biao)格会不会改的面(mian)目全非?

  2. 对比问题:往(wang)(wang)年(nian)(nian)的(de)预(yu)算(suan)数是(shi)多少?往(wang)(wang)年(nian)(nian)的(de)执(zhi)行数又是(shi)多少?今年(nian)(nian)的(de)预(yu)算(suan)数是(shi)增加了还是(shi)减(jian)少了?是(shi)否合理?

  3. 审批问题:各级领(ling)导是否对预(yu)算(suan)数(shu)据满意?如果领(ling)导要调(diao)整预(yu)算(suan)如何(he)体现(xian)领(ling)导意图(tu)?如何(he)将各级领(ling)导的(de)调(diao)整数(shu)固化(hua)下(xia)来?

  4. 汇总(zong)问题(ti):如(ru)何(he)按行政级(ji)别快速汇总(zong)各级(ji)单(dan)位的预算汇总(zong)表?如(ru)何(he)快速查看某个科目的费用是如(ru)何(he)构成的?

  5. 执(zhi)行(xing)问题:预算(suan)通过了,如何(he)跟(gen)踪预算(suan)执(zhi)行(xing)情况(kuang)?实际超过预算(suan)时,如何(he)进行(xing)预警?

活动内容(rong):

  1. 介绍(shao)如何通(tong)过EXCEL控制用(yong)户(hu)填写规范,保证用(yong)户(hu)只能在指定单元格填写指定范围的数据,不再(zai)对(dui)其他同事苦口婆(po)心交待如何填写。

  2. 介绍如何(he)通(tong)过EXCEL快(kuai)速调取往年数(shu)据,进行对比,掌握预算的真实可(ke)信度。不再不同(tong)工作簿之(zhi)间跳来跳去。

  3. 介(jie)绍(shao)如何通过EXCEL让(rang)领(ling)导(dao)在(zai)其电脑上快速(su)查看并审批预(yu)算,不(bu)再是邮件来(lai)来(lai)回(hui)回(hui)沟(gou)通调整(zheng)。

  4. 介绍(shao)如何通过EXCEL从时间、部门、科目(mu)等(deng)角度(du)一键汇(hui)总预算数(shu)据,不再拼(pin)命(ming)写公(gong)式汇(hui)总数(shu)据。

  5. 分绍(shao)如(ru)何通过(guo)EXCEL自动对所有部(bu)门的预算(suan)(suan)科(ke)目进(jin)行(xing)监控,一但超(chao)过(guo)预算(suan)(suan),进(jin)行(xing)报警(jing)并启动审批流程(cheng)。

  6. 如(ru)果你对滚动预(yu)算有兴趣,J9九游会AG 分享滚动预(yu)算在EXCEL中的实现方式。

本文关键词:财务预算管理   EXCEL开发   EXCEL培训   

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